PRINCE2 staat voor PRojects IN Controlled Environments 2 en is een gestructureerde projectmanagementmethode die wereldwijd wordt gebruikt. Daarnaast biedt het een framework voor het effectief beheren van projecten, ongeacht hun omvang, complexiteit of sector.
Vacatures
Er zijn momenteel geen vacatures voor Projectmanager beschikbaar.
Waarom wordt het gebruikt?
Organisaties gebruiken PRINCE2 vanwege de duidelijke structuur en processen die het biedt. De methode helpt bij het minimaliseren van risico’s, het waarborgen van een heldere verdeling van verantwoordelijkheden, en het verbeteren van de controle over projecten.
Hoe verschilt het van andere projectmanagementmethodologieën?
In tegenstelling tot sommige andere methodologieën legt PRINCE2 de nadruk op de business justification, continue evaluatie van projecten en het leren van ervaringen. PRINCE2 is flexibel en kan worden aangepast aan verschillende projectomgevingen.
Belangrijkste principes van PRINCE2
Zeven principes van PRINCE2:
- Voortdurende business justification
- Leren van ervaringen
- Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
- Managen per fasen
- Managen van producten
- Focus op de projectomgeving
- Op maat maken voor de projectomgeving
De PRINCE2-processen
Zeven processen van PRINCE2:
- Opstarten van een project
- Initiëren van een project
- Sturen van een project
- Beheren van productoplevering
- Beheersen van een fase
- Managen van de productdelivery
- Afsluiten van een project
Rol van de projectmanager in PRINCE2
De projectmanager in PRINCE2 is verantwoordelijk voor het leiden van het projectteam, het bewaken van de voortgang en het waarborgen dat het project binnen de gestelde kaders blijft. Ze communiceren met belanghebbenden en zorgen ervoor dat de juiste processen worden gevolgd.
Voordelen van het gebruik van PRINCE2
Voor organisaties:
- Duidelijke structuur en processen
- Risicobeheersing
- Verbeterde controle over projecten
- Consistente projectuitvoering
Voor individuen:
- Verbeterde carrièremogelijkheden
- Erkenning binnen de industrie
- Versterkte projectmanagementvaardigheden
Praktische tips voor het implementeren van PRINCE2
- Zorg voor betrokkenheid van het senior management.
- Pas PRINCE2 aan aan de specifieke behoeften van het project.
- Investeer in training en ontwikkeling van personeel.
- Stel duidelijke communicatiekanalen in.
- Monitor en evalueer regelmatig de implementatie.
Bekijk hier meer beschikbare vacatures. En kijk hier voor een geschikte opleiding.